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凡事預則立 不預則廢
——董事長 孫洪海
在明泉科技安全專題會議上的講話
（2018年5月19日）
大家好！昨天下午已召開集團安全專題會議，各單位要充分認識做好重要時段安全生產和應急管理工作的極端重要性，增強緊迫感和責任感，結合實際采取有力措施，認真做好事故防范和應急管理工作。在此分享兩個認知：
牢固樹立“安全環保是集團生存發展的底線、生死線”的意識，牢牢抓住安全和環保工作兩大著力點，把好安環關，守住生死線。上海合作組織青島峰會將于6月份舉行，從現在開始，各單位要凝神聚力，做好這一重要時段的安全環保生產工作，借迎接各類檢查的機會，正視問題，積極應對，進一步提升安全環保工作水平。
凡事預則立，不預則廢。只有全面把握工作內容，增強工作計劃性，扎實做好當下工作，才能做出正確預判，從容應對各種突發情況，提升應急管理工作水平。一是全面把握工作內容。當前，就是借助“兩個體系”建設，全方位、清晰把握工作內容，正確識別安全生產風險點，做好隱患排查。領導干部要沉下心來，認真梳理日常工作，分項羅列，做到條理清晰，心中有數。二是增強工作的計劃性。領導干部要注意加強工作計劃性管理能力。作為新組建的團隊，明泉科技每天面對的都是新裝置和新系統等新事物，只有增強工作的計劃性，才不至于遇事手忙腳亂。三是扎實做好當下各項工作。未雨而綢繆，深入現場抓實當下工作（包括應急管理工作），確保工作落實到位，為今后工作打下堅實基礎，才能使我們做好應對未來變化的準備。
隨著青島上合峰會會期的臨近，安全環保形勢將日益嚴峻，集團各單位領導干部一定要認清形勢，高度重視，堅持不懈落實好各項工作，并增強工作的計劃性，確保生產安全平穩運行。
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