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2月21日上午8:30，集團(tuán)新年團(tuán)拜會(huì)在3#辦公樓四樓會(huì)議室召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各公司處室管理人員及職工代表參加會(huì)議，董事長(zhǎng)孫洪海主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊(duì)代表依次向大家拜年。孫洪海借新年之機(jī)分享了三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一是重視守成。守成就是要珍惜當(dāng)下來之不易的良好局面。要牢牢夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保安全、環(huán)保這兩條生命線。經(jīng)過四年夯實(shí)基礎(chǔ)管理，我們擺脫了從2007年以后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的基礎(chǔ)管理嚴(yán)重滑坡和安全事故頻發(fā)，取得了全面突破。但我們不可沾沾自喜，降低標(biāo)準(zhǔn)。要清晰認(rèn)識(shí)到事物消長(zhǎng)的客觀規(guī)律，要認(rèn)識(shí)、珍惜當(dāng)下的局面，認(rèn)識(shí)到守成的重要性，用優(yōu)秀的文化管理制度，以一貫之，全面提升。二是堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。守成是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)是更加積極的守成，要把握好創(chuàng)業(yè)與守成的關(guān)系。2018年戰(zhàn)略目標(biāo)里的9大項(xiàng)目里，既有強(qiáng)基固本的大項(xiàng)目，也有為走高端產(chǎn)業(yè)謀篇布局的“新三高”戰(zhàn)略。簡(jiǎn)言之，明化既要有壯大肌體的實(shí)力，也要有仰望星空的能力。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深刻認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)對(duì)改變認(rèn)知、提升心智、改善思維模式至關(guān)重要。通過自上而下的學(xué)習(xí)，形成高水平認(rèn)知，以及“成人達(dá)己，成己為人”的思想和“知行合一”的行動(dòng)力，打造一流團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)作，相互成就。同時(shí)吸引社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的共同進(jìn)步。
會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌和《祖國(guó)頌》大合唱中落下帷幕。
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