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紅旗迎風展，沙場大點兵。4月22日下午2:30，明化鐵軍“強化執行力”集訓開訓動員大會在萊蕪人防培訓基地召開，集團企業軍事管理文化封閉式集訓正式啟動。集訓以“五鐵十律”企業軍事管理文化為主題，融合中國人民解放軍鐵軍部隊的五鐵精神與美國西點軍校22條軍規，目的是提升集團企業骨干人員的執行力。
原省軍區副參謀長鞠洪侖、集團董事長孫洪海、黨委副書記仇健、鐵軍國防培訓學校潘紹庚、集團教培中心主任鞏乃剛及154名參訓隊員參加開訓動員大會，仇健主持大會。
按照會議議程，參會人員觀看了解放軍部隊《鐵軍宣傳片》，參訓隊員代表、教官代表分別作表態發言，潘紹庚作訓前動員，孫洪海為各連隊授旗并講話。
他講到，五年多來，明化經歷了退城進園、初步完成轉型升級發展之后，現正在進入快速、高質量、輕資產發展的新階段。我們確立了新階段的發展目標，即“深耕主業，專注創新，通過精益求精、孜孜不倦的艱苦努力，成為在化工新材料領域具有核心競爭力的高端化工企業”。圍繞這一發展目標，我們制定了“新三高”的新階段總體戰略和各職能戰略。為確保我們的發展戰略得以順利實施、發展目標得以圓滿達成，我們必須確保集團各項決策和工作部署得到不折不扣地執行。為此，我們決定以2019“制度執行年”為契機，啟動強化執行力集訓。我們希望通過這種集訓的方式，借鑒“五鐵十律”軍事管理文化，探索一條融合軍事管理精髓的管理創新之路，使全體管理人員建立“沒有嚴執行、一切等于零”的執行意識，增強把個人工作放到集團發展大局中思考、定位的大局意識，在集團內部形成“無條件絕對服從、無借口立即執行、創造性高質完成”的企業軍事管理氛圍，全方位提升集團管理水平，打造一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的鋼鐵團隊。
他要求大家，要從思想上高度重視，把這次集訓當作提高自身管理能力的一次機會，從集訓中獲取實實在在的啟發收獲，嚴格自我管理，遵守好集訓管理規定，做好安全預防工作，確保集訓高質量圓滿完成。
鞠洪侖為明化集團這幾年的成功轉型和發展點贊，為明化領導團隊下大決心組織實施“明華鐵軍強化執行力”集訓點贊。他鼓勵大家，要放下身段，戒驕戒躁，扎實苦練，為建設百年明化，為推動集團高質量快速發展煉就一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的威武之師。
會后，全體參訓隊員集體宣誓。
集團各生產單元的一線人員軍訓同步啟動。
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